Tenía clientes para crecer, pero los bancos no le financiaban el circulante

Hicimos que los estados financieros reflejaran el negocio real y conseguimos las líneas de corto plazo que necesitaba su ciclo de cobros y pagos.

INDUSTRIA

Construcción

TAMAÑO

2,5 M € de facturación

PLAN

Dirección

CLIENTE DESDE

8 meses

Situación inicial

Solución con Klevio

Resultados

La demanda estaba ahí, pero cada nuevo pedido había que pagarlo en material y personal semanas antes de cobrarlo. Sin financiación de circulante, la empresa tenía que elegir entre rechazar trabajo o aceptarlo sabiendo que tensaría la caja.

Situación inicial

Para el empresario, el negocio era sano; para el banco, no. La empresa se había gestionado siempre con criterio de negocio y no financiero, y eso se notaba en sus estados financieros: el balance, los ratios y la información que llegaba a las entidades no reflejaban la realidad. Las solicitudes de pólizas y líneas de circulante se denegaban una tras otra, y el crecimiento se sostenía estirando pagos a proveedores.

"Mi negocio funciona, pero el banco no lo ve."

Solución con Klevio

Con Klevio Dirección hicimos primero un trabajo exhaustivo: calculamos el circulante que necesitaba el crecimiento, identificamos los ratios que penalizaban a la empresa y ordenamos la contabilidad y el balance para que mostraran el negocio real. Con esa base diseñamos una financiación de corto plazo ajustada al ciclo de cobros y pagos del cliente, y la negociamos con varias entidades.

Resultados

El banco ve ahora el negocio como lo que es, porque por fin se refleja en sus estados financieros. La empresa tiene las líneas de circulante para servir la demanda, y Klevio acompaña a la dirección en todas sus decisiones financieras.

400k €

en líneas de circulante conseguidas

3

entidades que financian hoy a la empresa

60 %

de crecimiento en ventas desde entonces

"Ya no rechazamos trabajo por no poder financiarlo."

Los datos son reales; el nombre lo reservamos. Así protegemos la confidencialidad de quienes confían en nosotros.

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Más casos reales

Empresas que decidieron gestionar con claridad. Pymes de distintos sectores, distintos puntos de partida, un mismo objetivo: tomar decisiones con información real.

Dos personas en una oficina

Vendía más que nunca y seguía con tensiones de caja

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Dos personas en una oficina

Gestionaba la empresa mirando el banco, sin saber qué venía después

Unificamos tesorería y contabilidad en un único sistema y pasamos a gestionar la empresa con presupuesto y previsión a 12 meses.

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Construimos un sistema financiero preparado para escalar, que da a la dirección control y visibilidad en cada decisión.

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Un grupo de personas trabajando en una oficina

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¿Preparado para gestionar con claridad?

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