Gestionaba la empresa mirando el banco, sin saber qué venía después

Unificamos tesorería y contabilidad en un único sistema y pasamos a gestionar la empresa con presupuesto y previsión a 12 meses.

INDUSTRIA

Ocio

TAMAÑO

5M € de facturación

PLAN

Dirección

CLIENTE DESDE

14 meses

Situación inicial

Solución con Klevio

Resultados

La empresa se gestionaba únicamente a través de la tesorería. Si había dinero en el banco, había tranquilidad. Pero nadie sabía si se podía gastar más o menos, porque no existía ninguna previsión de cobros y pagos.

Situación inicial

Internamente montaban su propia cuenta de resultados a partir de extractos bancarios en Excel, mientras la contabilidad se llevaba por otro lado. Eran dos procesos independientes, sin conexión entre ellos, que obligaban a hacer el trabajo dos veces. Sin una visión de lo que venía, la dirección pasaba de la euforia a la preocupación según el saldo del día, sin relación con el resultado real.

"Si hay dinero en el banco, vamos bien. Lo que no sabemos es por cuánto tiempo."

Solución con Klevio

Con Klevio Dirección sustituimos las hojas de Excel y los extractos bancarios por un ERP adaptado a su operativa. Tesorería y contabilidad pasaron a formar un único proceso conectado. Sobre esa base implantamos la gestión por presupuesto, con cierres y informes automáticos.

Resultados

Hoy la empresa sabe qué puede esperar en los próximos 12 meses. Toma decisiones conscientes y tiene tiempo para cambiar planes o apretar en ventas cuando hace falta. El equipo trabaja de forma más eficiente y con menos carga manual.

12

meses de visibilidad sobre cobros, pagos y resultado

1

único proceso para tesorería y contabilidad

85 h/mes

de trabajo manual que el equipo se ahorra

"Ya no decidimos por lo que hay en el banco, sino por lo que sabemos que va a pasar."

Los datos son reales; el nombre lo reservamos. Así protegemos la confidencialidad de quienes confían en nosotros.

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Más casos reales

Empresas que decidieron gestionar con claridad. Pymes de distintos sectores, distintos puntos de partida, un mismo objetivo: tomar decisiones con información real.

Dos personas en una oficina

Vendía más que nunca y seguía con tensiones de caja

Pusimos a rotar cientos de miles de euros inmovilizados en stock y reequilibramos la estructura financiera para crecer con holgura.

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Una mujer en una reunión

Tenía beneficio en la contabilidad, pero no sabía si ganaba dinero de verdad

Pasamos de un único cierre contable al año a cierres analíticos por proyecto, conectados a una previsión de tesorería.

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Mujer trabajando en un ordenador

Tenía clientes para crecer, pero los bancos no le financiaban el circulante

Hicimos que los estados financieros reflejaran el negocio real y conseguimos las líneas de corto plazo que necesitaba su ciclo de cobros y pagos.

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Una sala de reuniones vacía

La empresa crecía más rápido que su estructura financiera

Construimos un sistema financiero preparado para escalar, que da a la dirección control y visibilidad en cada decisión.

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Un grupo de personas trabajando en una oficina

Multiplicó por cinco su facturación sin nadie con criterio financiero a su lado

Asumimos la dirección financiera completa para que el crecimiento se apoyara en control, claridad y planificación.

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¿Preparado para gestionar con claridad?

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Claridad financiera para pymes que quieren crecer.

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